Ce nouvel accord (d'une durée de 3 ans) est un projet d'engagement entre Airbus Helicopters SAS (sites de Marignane et Paris-Le Bourget) et les Organisations Syndicales Représentatives pour continuer à dépasser l'obligation légale d'emploi des personnes en situation de handicape (OETH: Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés ; pour AH ce taux était de 6,15% en 2024), et construire un environnement de travail et une culture "handi-accueillant".
Objectif : Définir la politique et les actions en faveur de l'accès à l'emploi, de l'intégration et du maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires de l'obligation d'emploi (BOETH).
Points Clés de l'Accord:
1. Pilotage et Suivi de l'Accord :
- Mission Handicap : Structure opérationnelle rattachée à la DRH, interlocuteur privilégié des salariés, elle coordonne la mise en œuvre de l'accord et s'appuie sur un réseau pluridisciplinaire (HRBP, Services de Santé au Travail, Assistants Sociaux, etc.).
- Comité de Pilotage : Se réunit deux fois par an pour valider les orientations stratégiques, suivre le plan d'actions et statuer sur le bilan annuel.
- Sensibilisation : Poursuite et renforcement des actions pour changer les regards (campagnes de déclaration RQTH, témoignages, événements comme la SEEPH, DuoDay). Intégration systématique d'une présentation sur l'inclusion et la diversité lors des sessions d'On Boarding et First Time Manager.
2. Politique d’Embauche et Recrutement :
- Objectif de Recrutement : Fixe un objectif minimum de 30 nouvelles intégrations sur 3 ans :
- 15 en CDI/CDD/Intérim (avec priorité au CDI).
- 15 en Politique Jeune (Alternance et Stages).
- Partenariats : renforcement des relations avec les institutions spécialisées (France Travail, Cap Emploi, AGEFIPH) et poursuite du partenariat avec le programme HANVOL.
- Intégration : Préparation des équipes à l'accueil, proposition systématique d'un "Guide accueilant" volontaire pendant la période d'intégration, coachings d’intégration pour le collectif de travail, et mise en place d'un "rapport d’étonnement sur l’inclusion" pour les nouvelles recrues.
3. Maintien et Évolution dans l’Emploi :
- Commissions de Maintien : Déploiement et amélioration des commissions de maintien dans l'emploi pour anticiper les situations, rechercher des situations de travail compatibles et accompagner le reclassement interne ou externe.
- Aménagement de Poste : La Mission Handicap assure l'adaptation des postes de travail dans la limite d’un aménagement raisonnable, après prescription du Médecin du Travail et en complément des aides légales (CDAPH, Agefiph).
- Formation : Accès garanti à la formation sans discrimination, avec possibilité de sessions individualisées (ex : formation en LSF) si nécessaire au poste et au maintien dans l’emploi.
4. Mesures d’Accompagnement Spécifiques :
Ces mesures viennent en supplément des obligations légales :
- Congés Payés Supplémentaires : 3 jours de congés payés supplémentaires par an pour les salariés titulaires d'une RQTH.
- Adaptation des horaires : Aménagements d’horaires individualisés possibles sur préconisation du Médecin du Travail.
- Télétravail : Aménagement du recours au télétravail pour raisons médicales ou de handicap reconnu (RQTH), avec prise en charge des frais de matériel prescrit par le service médical pour le poste à domicile.
- Aides au Quotidien : Aides financières pour les salariés en situation de handicap (déplacements, prothèses auditives, lunettes filtrantes basse vision, matériel de vie)
Pour FO, au-delà d'une amélioration continue (création d'une mission Handicap, prise en charge de matériels non standard...), ce nouvel accord devra prendre en compte et éviter l'isolement en améliorant le processus de prise en charge du personel en situation de handicap. Une revendication forte de FO, d'intégrer vos représentants CSSCT a été prise en compte car, ils doivent-être parties intégrantes de votre qualité de vie en entreprise.
FO réafirme que la force du dialogue social repose sur des représentants élus et reconnus, tout en rappelant que la multiplication de collectifs spontanés ne doit pas disperser les énergies: c'est ensemble, dans un cadre clair et respecté, que nous pouvons porter efficacement la voix de tous les salariés.