Il y a eu de nombreux avantages pour notre
énéfices financiers et humains, renforcement de la collaboration entre les différents services, accélération de l’ensemble des processus etc…
Mais aujourd’hui nous arrivons aux limites du système.
Tout en n’ayant pas prouvé les bienfaits de cette organisation pour notre société, nous sommes en face maintenant au désarroi des personnes AH qui ont été happé par la
Les conflits s'expriment par des difficultés pour le personnel AH, rendant difficile l'atteinte de ses objectifs par le manager transverse. Cette perte de performance s'accompagne bien souvent d'un mauvais climat relationnel au sein du trio manager transverse, manager hiérarchique et personnel AH.
La communication est parfois rompue. Cette situation peut également soumettre le personnel AH à des injonctions paradoxales, exprimées parfois de manière violente, et aboutir à une grande souffrance au travail. Le « mode projet » est parfois cité comme facteur de mal-être au travail.